新零售时代，站在风口的“办公室自助零售”能飞吗？
2018-08-01 09:11 647
办公室自助零售”相当于待开发的处女地，白领每天有8小时待在办公室，对零食的需求旺盛。但电商太慢便利店太远，这为办公室便利店创造商机。
瞄准这些刚需群体，众多零售企业纷纷入局，目前办公室便利货架还有哈米、领蛙、七只考拉、零食e家等，开放式冰箱有每日优鲜“便利购”、便利吧、便利客、果酷等，有超过20亿的资金投入到自助便利行业内。甚至连便利店巨头罗森和全家都在布局办公室便利店。
共享经济的叠浪效应
相比较于共享单车而言，无人货架通过办公室场景的联结，以及促销、红包、优惠券、积分等常用的手段，用于用户数据流的集中聚集。无人货架聚集的数据流更加的精准，含金量更高，含有网络昵称、头像、地理位置、性别、所在公司、消费喜好、消费能力以及消费信用等用户大数据。
以无人货架为例，无人货架从本质上讲是以办公区域为场景，相当于是在封闭空间内，而这一空间内的用户数量相对固定，活动空间有限，作为距离用户最近的终端，无人货架的任何商品变化都能够引起场景内所有用户的注意，从而将商品曝光率最大化，实现购买。封闭的场景，用户画像较为清晰，用户需求明确，且消费能力较强。
线下价值有选择性的回归
所谓的线下价值回归，其实是有场景化购物优势的线下场景会进一步被挖掘，而其它没有场景化优势的实体店将进一步凋零，受到以无人货架、社区O2O等各种新事物的新一轮冲击，因此，场景价值才是检验实体店价值的重要衡量标准。
办公室无人货架是一个看似门槛低、谁都可以进入的行业，但真正的难点在于规模化后的精细化运营。开放式零食货架，没有售货员，也没人在旁边监督，顾客挑选商品全程自助，手机扫码付费全靠自觉……低门槛已复制，如此“轻”的商业模式，使得无人货架的发展快得让人惊讶！这场景化革命，在以迅雷不及掩耳之势推进！
反观办公室自助便利店，都是在最接近消费者的地方，通过新物种截流实现低成本获客。即在流量末端直接截流，借助互联网与智能技术，在不同场景下满足消费者多样化的需求，用大数据做标签，实现人与货更优更快的匹配。
要完成人与货更优更快匹配的使命，数据、场景成为关键词。所以新零售的下一场，应该基于互联网大数据与物流网络的更好匹配，在更接近消费者的场景中提升服务，优化成本、体验与效率。
