工业供应链变革：数字重塑，协同赋能

2018-12-10 01:00 582

工业互联网：服务是基础

在会上，震坤行CEO陈龙首先提到了“工业互联网到底是什么？”这一源问题。

在他看来，工业互联网的主要目的是提升效率，降低成本。目前，中国工业品的销售环节过于分散，“就像一个蚂蚁的市场。”这样的市场很难做到规模化的经营，所以存在大量整合的机会。

“工业品表面是用来交易的，但服务是工业互联网的基础，如果不能提供很好的服务，交易也将不存在。”陈龙指出，工业互联网中的服务属性不一，有一些服务偏技术类，有一些服务是现场的物料管理等。因此工业互联网的特点将会是智能化、扁平化和协同化，并会让企业运营变得高效、透明、降成本。

更重要的是，在未来，随着市场连接越来越多的协同，工业互联网将会变成多方合作的形态。

数字化供应链：数字重塑，协同赋能

针对数字化供应链，德力西采购总监白云涛在现场表示：“如果每个中小企业都是单打独斗的方式，存活不了多久的。”为此，他指出了数字化供应链的三个现有特征：

1、降本提效

2、交互

3、客户为中心

白云涛认为，想要构建这样一个数字化供应链结构，需要很多的资源支持很多中国的中小企业会和身边的企业进行合作，自发地选择，也就是所谓的“熟人经济”。但是大企业的做法则是另一种，施耐德采购总监刘成举了施耐德的案例向大家说明，大企业普遍会对有所需要的供应商进行帮扶，保证数字化落地进行推广和建设，倡导“大家共同进步。”

因此如果真正聚焦到中小企业，那么实现数字化供应链最有效的途径就是借助它的业务伙伴、客户，借助更加有实力、有能力、有资源，有投入基础的企业来帮助它共同实现，即真正通过“企业集群”的方式来实现网状的、球型的、以客户为中心的链条。